Veränderungsprozesse gehören zum Alltag vieler Unternehmen, und nicht selten sind inzwischen mehrere Transformationen parallel zu bewältigen. Zahlreiche Details werden akribisch geplant. Ein Aspekt, den die meisten Unternehmen jedoch nicht oder nur unzureichend berücksichtigen, ist die Unternehmenskultur. Viele halten diese Thematik für ein nice-to-have und verkennen dabei, welcher Schaden angerichtet werden kann, wenn z.B. Widerstände seitens der Mitarbeiter:innen ignoriert werden.

Wir kommen z.B. in folgenden Kontexten zum Einsatz:

– Generationenwechsel an der Unternehmensspitze
– Strategische Neuausrichtung (Internationalisierung | M&A etc.)
– Modernisierung der Vertriebsstrukturen
– Integration von Nachhaltigkeit in das Geschäftsmodell
– Zukunftsfähigkeit durch Agilität
– Digitalisierung
– Mitarbeiterbindung

In den genannten Fällen befindet sich das Unternehmen am Beginn oder inmitten eines Transformationsprozesses. Das Wissen um die Wichtigkeit der Veränderung für das Unternehmen lässt keine Alternativen zu. Es geht also nicht um das OB, sondern vor allem um das WIE.

Kulturhoch4 begleitet Unternehmen in Transformationsprozessen durch maßgeschneiderte Workshops (Präsenz und online). Die besten Ideen und Neuerungen werden nicht von Erfolg gekrönt sein, wenn die Akzeptanz fehlt. Deshalb setzen wir auf wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe.